超级员工的“合伙机制”
“超级员工”让每个到店消费的客户都与员工的利益息息相关。该员工服务好这次的客户，奖金是他的，且立马到账！这次到店客户如果再次返店消费，奖金还是他的！只要服务好这次的客人，就会有源源不断的奖金，员工自然就会为了自己“留住”每个客户！让员工成为合伙人，真正存在归属感！
超级员工vs普通员工
超级员工服务的客户是“自己的客户”，而不是“老板的客户”，
因此服务的积极性、品质明显高于普通员工，流动性却远低于普通员工。
超级员工系统优势
01、每个岗位的薪酬用系统来设计
02、一对一设计企业利润与员工利润的平衡
03、打破固定薪酬制，实行贡献价值薪酬
04、薪酬与绩效完全融合
05、一切用数据说话、明确各项标准与要求
06、对于不同层级的员工，建议设计的激励性薪酬解决方案
07、弹性薪酬的设计
08、满足员工对收入不断增长的预期
09、员工收入增长与价值、能力、职位提升的匹配
10、人人头上有目标，但不是公司为员工定任务
11、做到老板100%想推送，管理层100%推送，执行者100%的推送
12、激发员工主动性，提升工作效率
13、绩效=价值=价格，合理计划
14、赚不到钱，是因为人没有用好
15、人没用好，是因为钱没有分好
16、先做好激励计划,再做工作计划
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